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靖西龙临质量认证公司科普：
中小企业的信息化有其灵活的特点。在其信息化范围内,可以采用不同的组合。企业信息化的过程是改善管理模式的过程，而不是单纯改变管理模式的过程。但从目前看，我国的大多数中小企业仍在徘徊。因为中小企业资金和人力资源都不充足,同时又各有特色，市场上的信息软件不一定能满足中小企业的需要。这些情况都使得中小企业信息化建设步履维艰。因而,中小企业在信息化的建设过程中,要进行可行性分析，并在建设过程中注意以下几点。
1.战略规划目标明确
中小企业信息化应本着“统筹规划,整体设计,分步实施,逐步推进”的原则。信息化项目应着眼实际应用,将管理创新、技术创新和知识创新结合在一起,每一个项目的实施都要经过科学论证和详细规划并进行精确的成本测算与效益分析。
2.分步实施
在统筹规划的基础上,逐步实施,切不可贪大求全,更不可短期同时进行多个项目。具体的操作可分别本着减少成本、增加利润、开拓渠道、提高效率的思路，从财务管理信息化入手，逐步建立基于互联网的办公自动化系统、企业资源共享系统、客户关系管理系统、企业资源管理系统和网络营销系统与电子商务。在各系统逐个成功对接后，自然便形成了完整的企业信息化平台。
3.选择对本行业具有丰富信息化实施经验的服务商
企业在实施信息化建设中,选择对本行业具有丰富信息化实施经验的服务商,是中小型企业进行信息化建设的明智之举。因为这些服务商能够比较了解企业的真实情况，充分理解企业需求，对实施过程中可能出现的各种问题考虑较为周全。
4.企业流程重组与双轨并行
在企业信息化建设中,企业流程重组是一个普遍敏感的问题，也是企业信息化建设阻力最大的地方,很多原本很好的信息化建设项目都不幸天折在这里。那么，企业如何顺利实施流程重组呢?应该实现新系统与原系统双轨并行并逐渐过渡。在企业流程重组过程中，一方面鼓励员工尝试新系统的运作,另一方面采用适当的激励机制,对在新系统工作的员工给予适当的奖励与考评优先。当新的管理流程得到企业员工普遍认同的时候,就可实现系统的切换。
5，应用基于互联网的信息平台
互联网信息平台具有结构简捷、高效，利于融合，便于管理与维护成本低廉等诸多优点,已经成为一种现代企业信息化应用的趋势。互联网信息平台的应用,几乎囊括了产品的设计、制造、管理、营销、服务等的全过程,有效地解决了“信息孤岛”融合的问题。当企业的员工,无论身处何地，都可以通过互联网登陆企业信息平台,查看最新的内部通知和个人定制的信息;在权限允许的范围内调取自己想要的资料，那么企业的运营效率将大大提高。
6.跨越资金障碍
资金问题是中小企业信息化建设能否顺利实施的关键问题。在硬件设备投入上,企业可以采取租用的方式,不用理会服务器环境的维护与扩容升级的烦恼,最大限度地降低初期硬件的一次性投入。
靖西质量认证简介：
质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指靖西企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是靖西企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是湖南企业的一项战略决策。
靖西龙临企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是靖西龙临企业的质量体系，或者说是靖西龙临企业的质量保证能力。
质量管理体系认证，是靖西龙临景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准，经国家授权的独立质量认证机构对靖西龙临企业的质量体系进行审核，通过注册及颁发证书来证明靖西企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据，也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。