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靖西武平iso22000认证公司科普:
要做好工作绩效考核,明确其考核要求是非是很重要的,因为它直接关系到考核结果的质量。
1.客观性原则
指标的确定必须能准确地反映客观,不仅需要有定性指标,更需要有定量的指标,以便如实地反映被考核人工作绩效的真实状况。
2.完整性原则
由于工作内容的多样性,考核必须兼顾构成职位要求各方面的工作内容,防止主观臆断和片面性。同时,必须注意与履行与职位要求无关的情况不宜纳入考核范围,如个人生活习惯、个人兴趣爱好等。
3.可行性原则
考核需要通过具体的方法来实施。方法的选择必须要注意可行性和考核结果的精确性。因此,考核的内容和指标尽可能是可以定量测定的,以便于实际操作。
4.适当性原则
对不同人员考核的时间不可能整齐划一,时间安排要适当,并预先有所规定。绩效考核根据时间可以分为定期考核与不定期考核。定期考核可以是每周、旬、月度、季度、半年、年度。基层人员的考核周期相对可以短一些、考核次数可以频繁一些;中高层人员的考核周期相对可以长一些,有的甚至可以是 3~4 年。
5.反馈性原则
考核的目的是为了推进工作,提高被考核人的工作质量和工作效率。及时向被考核人反馈考核结果,既有利于被考核人工作的及时改进,也有利于被考核人自身素质的提高。
6.民主性原则
民主是实现客观公正的必要条件。在考核工作进行的全过程中,要多听取群众意见,及时改进工作,在条件许可的情况下,应当吸收群众代表参加工作,并要充分保障并尊重被考核人的解释和申诉权。
靖西武平iso22000认证公司简介:
食品安全,标准先行。国际标准化组织(1SO)于2005年9月1日正式发布了iso22000食品安全管理体系,为指导靖西武平食品生产企业建立与实施食品安全管理体系内部审核和寻求外部认证,提供了很多标准的答案。
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