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靖西龙邦iso22000认证公司科普：
一般来说，员工培训的基本程序包括: 培训需求分析、制定培训计划、设计培训课程、培训效果评估。
1.培训需求分析
(1) 培训需求分析的层面。培训需求分析可以在三个层面上进行:员工层面、企业层面、战略层面。
1员工层面。主要分析员工个体目前的状况与应有状况之间的差距，在此基础上确定培训的对象、内容和类型。
2企业层面。主要通过对企业的目标、资源环境等因素的分析准确找出企业存在的问题,确定培训是否是解决这类问题最有效的方法。在此基础上进一步分析需要进行的培训项目。
3 战略层面。主要考虑为了满足企业未来的发展,应该开发何种培训项目。
4 培训需求分析的方法。培训需求分析的方法包括任务分析、绩效分析和前瞻性培训需求分析。
5任务分析。任务分析是指对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能,根据所需的知识和技能制定培训计划。任务分析主要适用于确定新员工需要哪些培训。
6绩效分析。绩效分析就是考察员工目前的实际绩效与理想的目标绩效之间是否存在偏差,然后决定是否可以通过培训来加以纠正。绩效分析主要适用于决定现职员工的培训需求。
7前瞻性培训需求分析。前瞻性培训需求分析就是对员工由于工作岗位的调动、职位的晋升或适应工作内容的变化等原因需要进行的超前培训。前瞻性培训需求分析主要适用于和战略发展相关的培训需求。
靖西龙邦iso22000认证公司简介：
食品安全，标准先行。国际标准化组织（1SO）于2005年9月1日正式发布了iso22000食品安全管理体系，为指导靖西龙邦食品生产企业建立与实施食品安全管理体系内部审核和寻求外部认证，提供了很多标准的答案。
iso22000食品安全管理认证，是专门针对食品厂、餐饮企业、配送公司等相关食品安全管理体系认证。靖西龙邦食品和餐饮企业做iso22000认证，对于企业形象以及招标加分都有十分重要的作用。
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靖西龙邦景鸿认证，专业从事iso22000食品安全管理认证，欢迎您的来电咨询！